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公司治理结构的若干问题(ppt 62页)

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公司治理
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公司治理结构,若干问题
公司治理结构的若干问题(ppt 62页)内容简介

公司治理结构的若干问题目录:
一、 公司治理结构的若干问题
二、 上市公司究竟出了什么问题?
三、 上市公司治理结构的缺损
四、 代理人的机会主义行为
五、 公司治理的本质
六、 公司治理模式比较
七、 家族控制型治理模式
八、 我国现代企业法人治理结构
九、  股权结构的差异
十、 产权属性与治理绩效
十一、 大股东之间股权比例与治理绩效
十二、 掠夺控制权收益
十三、 宏智科技上演“双头怪兽”闹剧
十四、 一股独大未必是坏事
十五、 公司内部治理机制
十六、 中航油事件的教训
十七、 董事会如何监督经理人
十八、 公司激励的基本原则
十九、 公司治理的激励机制
二十、 公司外部治理结构
二十一、 经理市场约束机制
二十二、 资本市场约束机制
二十三、 机构投资者监督
二十四、 银行金融机构监督
二十五、 新闻媒体约束机制
二十六、 中国需要“狼”教授

 

公司治理结构的若干问题内容提要:
代理关系:委托人授权受托人(代理人)行使某项职权。在企业中股东和管理层就存在委托-代理关系。代理关系的建立一般而言会提高双方的总收益。
代理人机会主义行为:代理人(经营管理者)为追求自身效用最大化而损害出资者和公司利益。
公司治理的本质:
公司治理是出资者(委托人)对公司董事会、经营者等代理人的管理。
公司治理本质是促使公司代理人与公司委托人利益最大限度一致的制度安排。
公司治理模式比较:
1、英美模式—实行单层制模式,以外部监控型治理为主,内部控制是随机的、非连续的;
2、德日模式—实行双层制模式,内部监控型治理为主,是由金融资本和财阀的连续控制;
3、东亚模式--家族监控型治理模式;
产权属性与治理绩效:
国家股:与公司绩效呈现显著负相关;
企业法人股:与公司绩呈现呈现倒U型的曲线关系,因为股权分散,会产生“搭便车”行为,“一股独霸”,又会侵害中小股民利益。
个人流通股:与公司绩效不存在显著相关性;
机构投资者:社保基金、证券投资基金、投资控股公司等。


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