企业经营战略实用培训资料(ppt 87页)

企业经营战略实用培训资料目录：
一、企业经营环境分析
二、企业经营战略概述
三、三种常见的竞争战略
四、企业经营战略的制订、实施与控制
五、核心竞争力分析

 

企业经营战略实用培训资料内容提要：
企业经营战略：
世界著名的美国战略专家迈克尔•波特指出：“领导者的作用要广泛、重要得多，总经理远不是单个职能的管理工作，其核心是战略。”
美国90%以上的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”
美国通用电气公司前董事长韦尔奇：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”
肯德基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了，就开始规划商圈。　
商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。
企业经营环境最好的20个经济体是：
新西兰，美国，新加坡，中国香港，澳大利亚，挪威，英国，加拿大，瑞典，日本，瑞士，丹麦，荷兰，芬兰，爱尔兰，比利时，立陶宛，斯洛伐克，玻茨瓦那，泰国。

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