成本管理与战略成本管理概述(ppt 139页)

成本管理与战略成本管理概述目录：
第一部分 成本管理与战略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本－数量－利润分析
第四部分 资金成本与资金结构
第五部分 战略成本管理的分析工具
第六部分 作业成本会计
第七部分 目标成本和生命周期成本

 

 

 

成本管理与战略成本管理概述内容提要：
战略管理的发展对传统成本管理提出挑战：
1. 传统成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费
2. 传统成本管理的目标是谋求成本的最小化和利润的最大化，难以同战略管理的目标相协调
3. 传统成本管理基于实时实地的管理思想，而战略管理是一种前瞻性管理
4. 传统成本管理对决定成本高低的因素的分析不全面，无形地阻碍了管理者的视野。

成功的财务指标：
1、销售增长率
2、利润增长率
3、股利增长率
4、债券与信用评级
5、现金流
6、股价增长

 

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