BMWZ项目管理(ppt 62页)

BMWZ项目管理目录：
第一部分:  简介
第二部分:  项目定义
第三部分:  项目计划
第四部分:  项目控制
第五部分:  制定工作规则
第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题
第七部分：问题讨论

 

 

 

BMWZ项目管理内容提要：
   项目说明阶段：
1、设置项目目标
2、建立组织结构
3、设立责任矩阵
4、发布项目纲要
5、定义变化管理程序
6、沟通计划

   发布项目书：
1、明确项目目的
2、建立对项目的理解的基本共识
3、为项目及项目经理提供管理支持
4、建立项目经理的决策和领导权力

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