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企业内部流程管理咨询(ppt 74页)

所属分类:
流程管理
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相关资料:
企业内部流程,流程管理咨询
企业内部流程管理咨询(ppt 74页)内容简介

企业内部流程管理咨询目录:
1、发展战略
2、管理和组织
3、业务流程
4、建议
5、主业务流程
6、生产流程
7、基础性研究流程
8、新产品开发流程
9、合同开发流程
10、营销流程
11、..................

 

 

企业内部流程管理咨询内容提要:
   宏伟的远景目标是为了…
1、对企业形成重大挑战,使之不满足于现状,从而确保不断的增长
2、鼓舞凝聚人心,吸引人才,使员工觉得前景广阔
3、创造大量的创新机会,为员工提供发展的平台
4、形成以业绩为主导的企业文化—大家为了共同的理想而奋斗
5、提升在外界的地位


   什么是好的远景目标?
1、有崇高的意义—如微软公司的“让每一张办公桌上都有一台电脑”
2、有比较明确的,又是十分具有挑战性的目标—如市场占有率和年销售额与利润增长率指标
3、简洁、容易对内对外沟通,尽可能做到人尽皆知
4、基于对今后三、五年及十年的市场、行业与公司发展趋向和理想的认真考虑与分析


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