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西门子供应商选择与评估(ppt 22页)

所属分类:
供应商管理
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相关资料:
西门子,供应商选择,评估
西门子供应商选择与评估(ppt 22页)内容简介

西门子供应商选择与评估目录:
1、供应商选择
2、供应商评估
3、供应商发展
4、降低与供应商相关的成本

 

 

西门子供应商选择与评估内容提要:
    采购目标:
A 和领先者密切合作来保证更新
B 在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争
C 积极的进行技术协作,共同分析价值 增值的因素
D 产品和材料的质量水准
E 与其他供应商之间的竞争激烈,采取 改善价格水平
F 通过在某一个供应商那里增加采购量来实现更好的交货条件,价格
G 自用和他用的工具费用要保持较低 的水平
H 压低定单处理的费用
I  用协议仓库,准时供货的方法减少库 存
K 便宜的运输和包装费
L 降低质量审核费用,可能时可在公司外部进行质审


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