制造成本管理的构成要素(ppt 25页）

制造成本管理的构成要素目录：
（一）基本概念
1.意义
1.1定义
2.1 依成本发生时点而分
2.2 依成本发生之形态而分
2.3 依产品制造成本之构成要素而分
2.4依成本之变动与否而分
3.成本之内容
3.1成本计算之功用
(二)成本之计算
1.成本计算中的重要因素
1.1标准材料耗用量
1.2人员及机器操作效率
1.3消耗系数
2.材料成本
2.1材料之种类
2.2回收材料
3.制造费用
3.1 标准工时的订定
3.2 人/机器时间的订定
3.3 固定及变动成本
3.4每小时分摊费用
3.5制造费用之计算
（四）成本管理的手法

 

制造成本管理的构成要素内容提要：
    成本：指为达到特定目的而发生或应发生之价值牺牲，且该牺牲须用货币价值加以
衡量者。
 特定目的：由于企业经营而发生之目的。
 价值牺牲：有关企业生产或销售过程中，所支 付之产品、商品或服务之成本。    简言之，为了产品之制成而耗用之价值谓之成本。
 

  固定成本包含：厂房折旧，机器设备折旧，固定资产保险费用，照明，空调及设备之维修保养
 变动成本包含：直接人工之薪资及有关费用，消耗能源及五金零件

 

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