某空中服务公司创业计划书(doc 68页)

某空中服务公司创业计划书目录：
一、摘要…………………………………………………3-7
二、公司概述……………………………………………8-10
1、公司名称、类型
2、公司的宗旨
3、公司的治理架构
4、公司的业务
5、公司经营理念
6、公司的企业文化
7、公司战略规划
8、公司设施
三、产品与服务…………………………………………11-14
1、产品描述
2、服务流程
3、网点布局
4、产品优势
5、独创性描述
6、产品开发
四、市场分析………………………………………………15-18
1、目标消费群
2、市场需求预测
3、市场容纳能力预测
4、市场发展的趋势及应对策略
五、市场销售战略………………………………………………19-23
1、营销策略分阶段目标
2、目标市场
3、产品策略
4、价格策略
5、销售渠道和合作伙伴
6、促销策略
六、管理团队……………………………………………………24-25
1、团队的构成
2、管理规划
七、路线研究……………………………………………………26-27
1、前期资金来源、技术来源
2、创业组织的发展步骤
八、财务分析……………………………………………………28-32
1、前期投资预测
2、利益分配机制
3、投资出路
4、2007-2011年企业利润表
九、机会与风险………………………………………………33-34
1、机会
2、风险
3、应对之策

 

某空中服务公司创业计划书内容提要：
某年3月，新的《北京城市空间发展战略研究》中提出的“两轴、两带、多中心”的城市空间新格局。今后北京居民的生活地点、工作地点、社交地点之间的距离也将越来越远。
某年4月，新的《北京交通发展纲要》出台，根据《纲要》，从2003年开始到2010年，北京将累计投资总额2000亿到2500亿元，初步建成功能结构较为完善、运营管理水平先进、市域与城际一体化的“新北京交通体系”框架，全面提升城市交通系统承载能力，基本适应日益增长的交通需求。
据估算，到2010年，北京城市干道高峰小时平均行程车速达到20公里；五环路内85％的通勤出行时间消耗在50分钟以内；边缘集团到达市中心区的出行时间在1小时以内；最远的郊区新城到市区的出行时间不超过2小时。
这样的交通状况，对商业精英、政府精英、社团精英来说，意味着出行交通时间过长了。
如何能超越北京拥堵的交通，自由地安排个人时间，能在尽可能短的时间内里上班、赴约、赴会，并昭显个人的身份、地位，成为北京社会精英头疼的问题之一。

 

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