文化项目采购与合同管理(ppt 45页)

文化项目采购与合同管理目录：
1、项目业主/客户
2、外部劳务市场
3、分包商和专业技术顾问
4、物料和设备供应商

 

文化项目采购与合同管理内容提要：
     采购物料、工程和服务的质量与使用性能要符合项目的要求采购计划要明确规定采购的步骤、时间、先后顺序及衔接等问题依据项目范围说明书成果说明采购所需的资源市场情况其他相关的计划项目的制约因素和假设条件物料清单采购计划要对整个采购过程进行协调。
     通过建立经济订货量模型，对采购产品进行分析，确定采购的批量和采购的时间，使订购成本和库存成本之和最小，订货费用为K，采购数量为D，年储存成本为A，经济订货量为Q，国际流行的采购方式，是一种特殊的商品交易形式有招标任何投标人经过邀请、响影、择优选定，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程具有平等性、竞争性、开放性的特点。
    表明招标工程数量、规格、要求和招标双方责任权利和利益关系的书面文件。
1、招标邀请书，投标人须知。
2、合同的通用条款、专用条款。
3、业主对货物、工程、服务的要求一览表、工程量氢弹、报价一览表、投标保证金格式及其补充资料表。
4、投标书格式、资格审查需要的报表、工程量氢弹、报价一览表、投标保证金格式及其补充资料表。
5、双方签署的协议书格式，履约保证金格式，预付款保函格式。

 

 

 

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