品类管理培训课程规划(ppt 63页)

品类管理培训课程规划目录：
1、互相倾听
2、积极主动
3、说出来 - 发表你的见解
4、与别人分享你的经验
5、将你认为非常重要并且可以应用于工作的内容记录下来
6、享受乐趣

 

 

 

品类管理培训课程规划内容提要：
   一个由生产商和零售商共同合作的过程，将品类视为战略业务单位来管理, 专注于实现大多数消费者的需求，最终提高整个品类的销售业绩
   零售商：
1、优化商品品种
2、合理分配货架空间，规范商品陈列原则
3、优化库存投资, 减少缺货和库存过多的情况
4、改进门店运作效率
5、增加消费者满意度
6、建立消费者对零售商店的忠实程度以及提高零售企业的形象
7、最终达到品类赢利最大化
   生产商：
1、从门店层级更好地了解自己产品的销售表现和消费者购买行为
2、与零售商建立更密切的合作关系
3、依据产品的市场表现和门店的销售情况，获取应有的展示空间
4、最终达到品类盈利最大化

 

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