物流供应链管理介绍(ppt 30页)

物流供应链管理介绍目录：
一、什么是供应链管理？
二、供应链管理的目标
三、供应链管理战略
四、最优化
五、最化化的工具与战略
六、全局优化
七、顺序优化 vs.全局优化
八、为什么全局优化很困难？
九、供应链中的目标冲突
十、全局优化的工具和方法
十一、不确定性
十二、预测有没有作用？
十三、.......................

 

物流供应链管理介绍内容提要：
供应商、制造商、运输企业、分销商和零售商将原材料转化为最终产品并将产品供应给消费者的系统。
生产过程完成后的供应链部分有时被称为分销网络。
供应链管理关注供应商、生产商、仓库和商店的有效整合，以确保商品：
生产恰当的数量
送往恰当的地点
在恰当的时间
目的是
使整个系统的成本最小化
满足客户服务的要求
1. 采购
稳定且大量的需求
灵活的交货时间
很少的变化
极大的数量
2. 生产
长期生产
高质量
高生产率
低生产成本

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