看建力宝如何打造具有竞争力的生意平台(ppt 50页)

看建力宝如何打造具有竞争力的生意平台目录：
1、为何需要建立全新架构的信息管理系统
2、信息系统的目标
3、数据的采集:
4、需要哪些数据
5、如何获取这些信息

 

 

 

看建力宝如何打造具有竞争力的生意平台内容提要：
   生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）=》本业代处的总体销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）及各客户在此中的作用（在哪发生？）      本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？=》业代处主任
  回款进度=》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成=》业代处主任
  合作伙伴的库存+出入库=》合作伙伴的生意是否健康，会否产生可能的积压或超计划需求=》业代处主任
  行政状况      =》人员及资源投入，业代处的行政管理是否健康足以支持其生意的发展。
  生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）》全国的销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）       -》市场计划组    》全国总体的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ -》市场计划组 VS 品牌 VS 渠道拓展部
全国回款进度》提前预测月底回款达成情况并及时向分公司催款以确保销售公司月度目标的达成》营销规划部
全国的生产+库存+出库》供应链是否健康，会否产生可能的加单及积压      现金流是否健康，集团财务会否攻击销售公司》产品计划组 VS 渠道拓展部
全国的行政状况》人员及投入，后院会否起火。

 

..............................