某纸业公司组织及职位系统研讨(ppt 33页)

某纸业公司组织及职位系统研讨目录：
第一部分 理解部门及岗位使命
第二部分 理解部门职能及岗位职责的三级划分方法
第三部分 理解岗位任职资格
第四部分 理解岗位KPI业绩指标的寻找方法
第五部分 部门职能及岗位说明书的审核流程

 

某纸业公司组织及职位系统研讨内容提要：
什么是部门－岗位使命
什么是使命？使命就是最高追求目标。
准确地说明该部门－岗位存在的意义及它对整个企业成功的独特贡献。
概况的讲就是完成若干项工作后，所能体现出的一个最终结果。
部门－岗位使命从那些角度去考虑
这个部门－职位为什么而设置？不设置行不行？如果不行会产生那些不良后果？
部门－职位存在的价值是什么？主要的贡献是什么？为了实现什么目标？
编写部门－岗位使命的意义
可以一下子让我们抓住部门、岗位的特点，把握部门、岗位的特色。
可以使新上岗员工清楚的了解部门的主要工作重心和岗位的主要职责。
可以在招聘的过程中用此信息向应聘者展示工作的概况。

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