某公司调查问卷分析报告(ppt 122页)

某公司调查问卷分析报告目录：
一、员工问卷的基本情况
二、100%的员工认为应该让每位员工了解公司战略，其中82.8%的员工了解公司战略，说明员工关心公司未来发展
三、79.9%的人对公司的发展前景持乐观态度
四、公司凝聚力强、与政府的良好关系、领导班子的开拓创新能力被认为是dh过去成功的主要因素
五、领导班子强、社会公关能力强、资本运作能力强被认为是dh目前的三大主要优势
六、制约公司发展的三大主要因素是：人力资源结构不合理、市场竞争激烈、管理水平有限
七、员工认为公司未来的主要产品依次应该是：商品房、写字楼、公寓和经济适用房
八、62.1%的人认为公司未来的发展方向应是专注于房地产开发
九、房地产业的主要竞争要素依次是品牌和信誉、资本运作能力、人才
十、89.6%的人认为企业文化对dh的发展有作用
十一、当利益各方矛盾时，42.3%的人认为应首先考虑客户利益
十二、75%的员工认为多数领导能虚心听取下级意见
十三、认为能够常常充分流通的员工占48.3%，说明上下级之间沟通还应加强
十四、会议传达、领导口头传达和会议传达等正式沟通渠道是公司员工获取信息的主要来源
十五、58.61%的员工认为存在上级代替下级行使管理职责的现象,其中13.8%的员工认为很常见
十六、96.4%的员工效率意识在一般以上，其中46.4%的员工效率意识很强，说明员工的效率意识还可以
十七、100%的员工认为部门间有配合，其中大部分员工认为部门间能够积极配合
十八、工作能力强和具有实干精神的人最容易受到领导的赏识，说明公司领导是任人唯贤的
十九、员工认为周围同事都有积极性，而且65.5%的有很高的积极性，说明公司员工的积极性是高的
二十、82.8%的员工认为自己积极性很高
二十一、89.7%的人认为公司人际关系是较好和融洽的
二十二、67.9%的人认为公司员工普遍存有危机感
二十三、个人和公司在未来竞争中是否有大的发展空间成为员工危机感的主要来源
二十四、86.2%的人认为大部分人很敬业，说明dh员工有较强的敬业精神
二十五、员工的品牌意识还不够强，这可能是由于dh缺乏充分的市场竞争造成的
二十六、92.4%的员工具有较强的顾客意识
二十七、79.3%的员工认为自己在dh会有较好的发展
二十八、dh员工具有较强的质量意识
二十九、30.8%的人认为家大业大无所谓，说明dh员工节约成本的意识还不够好
三十、员工绝大多数意识到学习的重要性，但只有38.5%的员工可以取得较好的学习效果
三十一、dh员工的创新意识还有待于进一步加强
三十二、公司制度得不到严格执行的现象时有发生，说明公司在制度的执行与监督方面力度不够
三十三、93.1%的员工认为自己得到公司信任
三十四、大部分员工有公平感
三十五、只有31%的人在目前岗位能够充分发挥其才能，员工的潜能还有较大的挖掘空间
三十六、大部分员工非常希望接受更高的工作挑战且充满信心
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