巅峰团队培训之打造巅峰团队(ppt 33页)

巅峰团队培训之打造巅峰团队目录：
一、自我主控力
二、执行力
三、思考与创造力
四、未来吸引力
五、团队合力

 

巅峰团队培训之打造巅峰团队内容提要：
巅峰团队的标准一自我主控力
(1)、领导不在时是否自觉工作？
   当你不在时,你对你自己的团队放心吗?
   你的下属会很自觉吗?
巅峰团队的标准一自我主控力
(2) 做事站什么立场？
   是否能够为团队为企业去考虑？
案例:拍艺术照
巅峰团队的标准一自我主控力
(３) 是否能够成为企业的资产？
　　企业两种人：
　　（1）资产型：积极、有信心、主动解决问题
　　（2) 负责型：消极、不负责任、抱怨、推卸责b任，转移问题
(1) 现况如何？
(2) 执行风气、习惯如何？
(3) 执行信念打几分？
信念：一个人相信的事实，
　　　信念是积极的有利于执行

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