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物流成本分析、决策与预测(ppt 99页)

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物流管理
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物流成本分析,决策,预测
物流成本分析、决策与预测(ppt 99页)内容简介

物流成本分析、决策与预测目录:
第一节 物流成本的分析
第二节 物流成本的预测
第三节 物流成本的决策
第四节 物流成本的控制
第五节   物流责任成本与财务绩效评估

 

物流成本分析、决策与预测内容提要:
    物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料,对照成本计划、同期成本指标、国内外同类企业的成本指标等,了解物流计划完成情况和变动趋势,查找影响物流成本变动的原因,测定其影响程度,为改进物流成本管理工作提供依据与建议。
    定量分析方法,根据混合成本在过去一定期间内的成本与业务量的历史数据,采用适当的数学方法加以分解,来确定固定成本总额和单位变动成本的平均值。
    本量利分析的应用联系物流经营分析,促使系统降低经营风险结合预测技术,进行保本预测,确定目标利润实现的最少业务量预测综合决策,系统可进行作业决策、定价决策、投资不确定性分析物流全面预算、成本控制、责任会计单项物流服务的本量利分析内容保本点分析盈利条件下的本量利分析。
    所谓物流成本预测,是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,并利用一定的科学方法,对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。


 


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