物流管理成本与效益管理分析(ppt 51页)

物流管理成本与效益管理分析目录：
一、物流成本分析方法
二、物流成本的全面分析
三、物流功能成本分析
四、配送分拣成本汇总表

 

物流管理成本与效益管理分析内容提要：
    值得指出的是：物流成本的变动，不仅影响该指标的分母，同时也影响该指标的分子，且影响的性质相反，因而该指标对于企业物流成本水平的变化反映是十分敏感的。另外，由于企业生产的连续性以及产销平衡关系协调性，本期销售的产品并不一定全部是本期的劳动成果，本期获得的利润总额也并不一定完全是本期生产经营的经济利益；同样，物流成本也不一定完全是本期发生的资金耗费。因而，不能把该指标的变动完全归结为本期资金耗费经济效益的体现。
    物流效用增长率=物流成本本年比上年增长率/销售额本年比上年增长率应用目的：分析企业物流成本变化和销售变化的关系指标说明：该指标用来说明物流成本随销售额的变化而变化的水平。指标评价：合理的比率应该小于1，如果比率大于1，说明物流成本增长的速度超过销售额的增加速度，应引起企业的重视，考核物流费用控制具有降低的空间。
    意义:通过采购管理,提高采购物流管理水平,对保证生产经营的顺利进行,提高产品质量,增加产品产量,加快资金流转,减少资金占用,降低财务费用和产品成本,提高利润都具有重要作用.

 

..............................