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波导手机制造商的营销战略分析(ppt 50页)

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品牌管理
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波导手机,手机制造商,营销战略分析
波导手机制造商的营销战略分析(ppt 50页)内容简介

波导手机制造商的营销战略分析目录:
一、波导发展历程及现状
二、宏观环境及行业分析
三、案例问题及分析

 

波导手机制造商的营销战略分析内容提要:
(1)经济因素
政府扶持国内自主的移动通信产业的发展。
国务院办公厅于1999年初颁布了《关于加快我国移动通信产业发展的若干意见》——国办发(1999)5号
在5号文件的支持下,我国手机产业取得了迅猛发展。
近年我国通信业一直保持着快速增长态势。
通信运营业的发展促进和带动了制造业的发展。
(2)社会因素
手机由奢侈品变成非常大众化的消费品,消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义,而不再是仅考虑产品的功能和价格。
中国消费者手机消费特点:“喜新厌旧”。
例如手机性能上不断“推陈出新” ——
英文显示的手机、中文显示的手机、中文短消息、彩色手机、可换彩壳的手机、双频手机、能上网的手机等。
(3)技术因素
从现在趋势看,今后手机机型和功能的差异将更多来自高端研发,产品同质化问题将更趋严重。
国内厂家技术研发进展顺利。
国产手机更了解本土消费者心理。
虽然国产手机在外观设计、营销渠道上积累了一定的经验,并取得了不错的成绩,然而产品的核心技术却始终是国产手机的软肋。


 


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