成本管理会计及成本管理分析(ppt 35页)

成本管理会计及成本管理分析目录：
第一节 成本分析概述
一、成本分析的意义和任务
二、成本分析的原则与评价标准
第二节 成本分析的方法
一、成本报表整体分析方法
二、指标分析法
三、因素分析方法
第三节 全部商品产品成本分析
一、按产品类别分析全部商品产品成本计划的完成情况
二、按成本项目分析全部商品产品成本计划的完成情况
第四节 可比产品成本分析
一、可比产品成本降低任务及其完成情况的计算
二、影响可比产品成本降低任务完成情况的因素
三、可比产品成本降低任务完成情况分析方法
第五节 产品单位成本分析
一、产品单位成本分析的意义
二、产品单位成本计划完成情况分析
三、产品单位成本各主要项目分析
四、直接材料成本三因素的分析方法

 

成本管理会计及成本管理分析内容提要：
    成本分析是利用成本核算及其他相关资料，对成本水平与构成的变动情况进行分析评价，以揭示影响成本升降的各种因素及其变动的原因，寻找降低成本的潜力。成本分析是成本核算工作的继续和延伸，是成本管理的重要组成部分，贯穿于成本管理工作的全过程。
    揭示成本差异原因，掌握成本变动规律合理评价成本计划完成情况，正确考核成本责任单位的工作业绩检查企业是否贯彻执行国家有关的方针、政策和财经纪律挖掘降低成本的潜力，不断提高企业经济效益。
    水平分析法是将反映企业报告期成本的信息（特别指成本报表信息资料）与反映企业前期或历史某一种成本状况的信息进行全面、综合对比，研究企业经营业绩或成本状况的发展变动情况的一种成本分析方法。
    垂直分析法是通过计算成本报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体的关系及其变动情况的一种成本分析方法。
    趋势分析法是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种成本分析方法。

 

..............................