有效执行，快速行动(ppt 68页)

有效执行，快速行动目录：
1、一切战略，重在执行：、
2、执行力的源泉：激励与约束；、
3、执行力的动能：科学方法和行动思维；、
4、执行力的障碍：惰性与习惯；、
5、执行力的控制；进度跟踪；、
6：执行力的关键：责任、
7、执行力的考评：与绩效挂钩的措施；、
8、执行力的提升：培训与学习、
9、................................

 

有效执行，快速行动内容提要：
   执行力是什么?
    将一种意图变成现实的能力.。
    它包括5种能力:
A  企划力；把战略意图转换为工作方案、图纸；
B  组织力；把工作方案布置并落实任务；
C  推动力；把工作任务分派下去并形成统一行动
D  实施力；实施任务并使用过程受控
E  创新力：在执行中不受条件拘泥而创造性地劳动。
   将蓝图变成现实的行动：
1、正确评估执行环境；
2、准确定位执行资源：人、财、物、事；
3、规划执行方向、目标和过程、包括细节；
4、设计执行阻力，预测风险和操作难度；
5、作好准备、宣传发动和推动方式；
6、跟踪进度、检查品质；
7、执行过程中的创新活
8、总结和分析、改进。

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