执行不力十大通病(ppt 150页)

执行不力十大通病目录：
一，推过揽功  不负责任
二，选人不当  用人无方
三，只重制度 忽视文化 
四，管理过度，领导不足
五，目标不清 计划不明
六，标准缺失 考核无据
何为标准？
七，只重指令  不懂沟通
八，事必躬亲  未能授权
九,流程不畅  衔接不良
十，管控不力   奖罚不当

 

 

执行不力十大通病内容提要：
   一位很有钱的母亲对他儿子非常好，同时希望他儿子能好好照顾她，便告诉她儿子说：“孩子，别担心钱的问题，我去世后你会有很多钱。”
   结果： 她这样对儿子说：“ 在我去世前，每年年初我都会给你５万美元。去世后，所有的遗产都归慈善机构。”
 修路原则---对事不对人！修路而非修人。管理者的最高境界之一：不是整天设法惩处犯错误的人，而是让人没办法犯错误！
   下对上沟通技巧：
• 除非上司想听,否则不要讲.
• 若是意见相同,要热烈反应.
• 意见略有差异,要先表赞同.
• 持有相反意见,勿当场顶撞.
• 想要有些补充,要用引伸式.
• 如有他人在场,宜仔细顾虑.
• 心中存有上司,比较好沟通.

 

 

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