怎样提一份好的企划案(ppt 25页)

怎样提一份好的企划案目录：
一、企划的定义
二、企划的要素
三、企划案的种类
四、规划简报的六大要项是什么？
五、简报团队分析
六、听众分析
七、事件规划
八、时程规划
九、场地规划
十、..................

 

怎样提一份好的企划案内容提要：
企划就是为了实现某一目标或解决某一问题，所产生的奇特想法或良好构想。
企划就是一出有趣的戏剧。企划人是编剧导演，企划案就是剧本。
企划就是企业的策略规划，为企业整体性与未来性的策略，它包括从构思、分析、归纳、判断、一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估过程。
必须有崭新的创意：企划的内容必须新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。
必须是有方向的创意：再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能成为企划了。
必须有实现的可能：在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。
规划一场成功的简报必须同时兼顾个人表达技巧、简报工具的使用及不同类型的听众，如何安排精彩的简报内容，使用合宜的简报语言？

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