某日用品公司创业商业计划书(doc 21页)

某日用品公司创业商业计划书目录：
1.0  执行摘要............6
1.1  公司概况............6
1.2  注册资金............7
1.3  产品/服务特征摘要............7
1.4  商业模式（盈利模式）............7
1.5  市场机会............8
2.0  市场分析............9
2.1  市场定位与目标客户............9
2.2  市场预测（市场占有率）............9
2.3  竞争分析............9
2.4  项目SWOT分析............10
3.0  营销策略............11
3.1  产品定价与销售收入预测............11
3.2  地点(渠道/选址)............11
3.3  促销/宣传推广............12
4.0  人员与组织结构............12
4.1  组织结构............12
4.2  管理团队............13
4.3  部门/岗位职责............14
5.0  投资与财务分析报告............15
5.1  固定资产............15
5.2  原材料采购计划............15
5.3  营业（成本）费用预测............16
5.4  资金需求............16
5.5  盈亏平衡点............17
6.0  风险分析与对策............17
7.0  企业的愿景............17
8.0  附录............18
8.1 附表１：经营第一年利润表............18
8.2 附表2：第一年度的现金流量表............20

 

某日用品公司创业商业计划书内容提要：
目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
一，概要 1、年度销售目标600万元；
2、经销商网点50个；
3、公司在自控产品市场有一定知名度；
二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可看。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
品牌及产品推广：品牌及产品推广在2010年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合入行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些"路演"或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

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