怎样提升企业执行力(ppt 40页)

怎样提升企业执行力目录：
一、大家的目的
二、结识和宣传
三、从“学而时习之”看学习
四、为什么专门提出学习
五、民营企业的平均寿命
六、企业常见问题
七、大部分是执行力的问题
八、为什么说心态是执行力的敌人？
九、亮剑之心态
十、如何理解结果在执行力系统中的作用？
十一、老板会重用谁？
十二、如何通过责任管理打造执行力系统
十三、如何通过责任管理打造执行力系统
十四、.......................

 

 

 

 

 
怎样提升企业执行力内容提要：
   大部分是执行力的问题：
   规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！
   管理层认为基层素质差，苦口婆心还是做不出满意的结果；基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么 。
   决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议：用这个方法肯定更好。。。结果一改再改，变成了无人实施的决策。
   部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！
   表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低！
   老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！
   没有执行力，再好的想法也不会给企业带来收益。
   没有执行力，项目就是灾难而不是机遇。
   没有执行力，我们就无法证明自己的能力！
   没有执行力，我们就无法获得自己的发展！

..............................