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青岛啤酒——以执行为基础的战略管理方针(ppt 37页)

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执行力
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相关资料:
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青岛啤酒——以执行为基础的战略管理方针(ppt 37页)内容简介

青岛啤酒——以执行为基础的战略管理方针目录:
1、青岛啤酒公司简介
2、实施背景介绍
3、体系的具体内容
4、取得的成果及体会

 

 

青岛啤酒——以执行为基础的战略管理方针内容提要:
   使命:用我们的企业管理酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。
   愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。
   管理系统的基础是衡量系统,没有衡量就没有管理。
   而要想准确衡量战略,必须首先清楚地描述公司的战略。
   有效的沟通是战略执行的关键。只有能清晰地描述和衡量公司的战略,管理者才可能在战略制定、执行和评价的各个阶段进行高效的战略沟通。
   许多公司的战略是厚厚的一本战略规划报告,内容看似详尽,但很少有人能说清公司的战略目标究竟是什么,做哪些事情才能实现这些目标,公司的资源和能力是否能支撑我们做这些事情?
  如果大家连公司的战略是什么都不知道,那么就谈不上执行战略。
  战略图用一页纸把公司的战略画了出来,使得公司的战略得以清晰浮现,从而更好地帮助CEO沟通战略。


 


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