打造一个为结果而战的执行团队(ppt 53页)

打造一个为结果而战的执行团队目录：
第一节  要结果不要理由
第二节  为结果锁定责任
第三节 为结果而战的执行商数
第四节  为员工为结果而战的领导策略
第五节 建立强大的制度执行模式

 

 

 

打造一个为结果而战的执行团队内容提要：
   管理中最大的黑洞就是执行力问题；
   没有执行力就没有竞争力，执行力是成败的关键，若不解决执行的问题，死掉会是迟早的事情。
   有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
   有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
   企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

 

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