学会怎样用团队战胜危机(ppt 48页)

学会怎样用团队战胜危机目录：
第一部分：智力与知慧
第二部分：管理是什么
第三部分：人才怎么管
第四部分：员工激励和辅导

 

 

学会怎样用团队战胜危机内容提要：、
   怎样培养人才？
   员工凭什么把俱乐部的工作当成自己的工作？
   让员工把俱乐部当家，俱乐部把员工当成家人了吗？
  “老板把我当人看，我就把自己当牛看；老板把我当牛看，我就把自己当人看”。
案例：台湾王有庆：上班是个“活阎王”,下班是个“活菩萨”，上班管事，下班关心人，“关心员工不如关心员工家人”。
   舍得：先舍后得
   对员工要有好的激励体系：坚持以恒，重承诺，做好的和做不好的绝对是两个心态。
要有很好的辅导体系：尽快进入工作的角色，从而进入职业的角色。
   给员工物质奖励时，没有给予精神奖励方式，不讲究，得不到员工的感谢。奖就要奖的心动，罚就要罚的心痛。有态度还要有方法，才是真正的成功者。

 

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