管理者常犯的错误(ppt 20页)

管理者常犯的错误目录：
一、拒绝承担个人责任
二、未能启发工作人员
三、只重结果，忽视思想
四、在公司内部形成对立
五、一视同仁的管理方式
六、忘了公司的命脉：利润
七、只见问题，不看目标
八、不当老板，只做哥们儿
九、未能设定标准
十、纵容能力不足的人
十一、眼中只有超级巨星
十二、.................

 

管理者常犯的错误内容提要：
     好兄弟与经理人的成功混合体并不存在在员工面前行动不慎重，就是不尊重他们，也作践自己。跟手下在一起就是专业，就是公事，完善的公司一定会有制定的政策“标准”是一种誓约、一种品质要求，使优秀的人引发自尊追求“标准”最后变成一种原动力。
    管理≠比赛谁最受欢迎。留住拒绝学习的人，对团体有欠公平怕别人超越自己，只好相互包庇。别在办公室里寻求爱，别以为老好人可以让问题自动消失，别怕面对他人大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人，外加少数超级明星顶尖高手互相排挤，既不驯服，也不感恩。

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