您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

项目管理培训回顾(ppt 31页)

所属分类:
项目管理
文件大小:
635 KB
下载地址:
相关资料:
项目管理培训,培训回顾
项目管理培训回顾(ppt 31页)内容简介

项目管理培训回顾目录:
一、以终为始——我们的起点
二、项目的三重限制
三、做项目的误区“三边行动”
四、做项目的误区“六拍运动”
五、决策层和项目经理的职责一
六、回味无穷
七、Q、R、T分析
八、规划时不同的思路
九、理性的选择
十、思路二指导下的工作安排
十一、.....................

 

项目管理培训回顾内容提要:
The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do.
对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动
做项目的过程中,要始终考虑提高成果的质量和数量,少用资源和时间。只有如此,才能降低成本,获得尽可能大的收益。
造成“三边行动”的根本原因是在目标未清、职责未明的情况下就仓促开始往下做细节,结果常会因为在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即时最后勉强完成了,也与最初的目标相去甚远。
第一拍:拍脑门
   经常有些领导有了做一个项目的想法后,不是组织相关人员严格论证是否可行,而是自己觉得可行就上马项目。
   拍脑门作决策的做法,从一开始就为项目实施带来了很高的风险和不确定性,可以说也为项目的失败埋下了伏笔……

 


..............................