什么是成功的项目管理(ppt 35页)

什么是成功的项目管理目录：
壹、项目管理的一般知识
一、项目管理的目标
二、项目管理在项目实施中的地位
三、项目管理的过程及生命周期
四、项目管理的内容
五、项目管理的成果
贰、项目管理经验
一、项目实施的一般发展规律
二、项目三角关系
三、项目承诺三角关系
四、项目计划
五、团队合作
六、文档交流
七、时间管理
八、会见
九、听和理解
十、演讲
十一、缓减压力

 

什么是成功的项目管理内容提要：
项目发展规律—幸福曲线
建议：
尽量在开始做得很好
利用好第一阶段
努力工作，推迟曲线下降时间
对策：
计划
你的方法应该是专业水平
沟通与分享项目进展情况
关心项目的结果而不仅仅是你自己的形象
项目三角关系
一切的焦点均在三角形范围之内
不要浪费时间—确保事情如期进行
控制预计的工作—确保工作不会胡乱膨胀
利用所有的可用资源
项目三角关系—管理时间
详细合理的项目计划
按计划检查和控制机制
不允许计划失控的强硬作风
在计划中安排允许发生不可避免的错误的变通措施

 

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