项目管理组织介绍(ppt 82页)

项目管理组织介绍目录：
1 项目管理概述
2 项目管理组织制度及类型
3 项目团队
4 项目经理

 

项目管理组织介绍内容提要：
1）美国项目管理协会（ Project Management Institute—PMI) ：
项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
涵义：
①项目管理的内容包括项目的全部策划、（规划）、控制和协调；
② 项目整个寿命周期的管理；
③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。
①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。
②具有明确的项目目标
③项目经理个人负责制
管理对象不同
    企业管理——整个企业，企业生产经营的各个方面；项目仅是企业中的一个组成部分。
管理持续时间不同
     项目管理一次性的它与项目持续时间相一致；企业管理与企业共存亡，周而复始，风险小。
组织形式不同
 项目：机构少、人员精、专业化。
     企业：职能部门门类齐全，层次多，成员多
管理方法与重点不同
    企业：经  营
   项目：技术性

 

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