某集团企业文化培训(ppt 62页)

某集团企业文化培训目录：
一、引言
二、战略定义
三、建设企业文化的意义
四、建设企业文化的目标
五、企业文化的基本功能
六、企业文化的十大功能
七、价值观定义
八、集团企业文化的三个氛围
九、集团企业文化模式
十、集团核心价值观
十一、.......................

 

某集团企业文化培训内容提要：
  文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的企业，就要借助于企业文化力。
  企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
  物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
  能够使同仁凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
价值观定义
   指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。

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