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目标成本与费用控制(ppt 42页)

所属分类:
目标管理
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目标成本,费用控制
目标成本与费用控制(ppt 42页)内容简介

目标成本与费用控制目录:
第一节 费用管理概述
第二节 目标成本管理
第三节 其他费用管理

 

目标成本与费用控制内容提要:
一、成本费用的经济含义
企业在生产经营过程中用货币额表现的生产耗费,叫费用。
企业为生产一定种类、数量的产品所发生直接材料、直接人工费用和间接制造费用的总和,就是产品成本。
成本和费用是产品在生产经营过程中所耗费的资金总和,它是构成产品价值的主要部分。
按现行财务制度规定,我国对成本管理和计算采用制造成本法。企业在计算产品成本时,只归集和分配与产品生产直接联系和关系密切的费用。而将那些与生产没有密切关系的费用直接计入当期损益。因此,在理解产品成本这一概念时就应区别产品成本和期间费用的不同含义。
(一)费用按经济用途的分类
可以分为:产品制造成本和期间费用
    采用这种分类,能够确定所发生的费用与各种产品的关系,据以计算各种产品的成本,考核和分析产品生产和经营各个不同环节的成本水平,并可作为落实成本和费用管理责任制的依据。


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