高效销售团队训练与管理(ppt 137页)

高效销售团队训练与管理目录：
一、如何研究战争
二、学以致用方真学
三、客户信息—12条个人信息
四、孙子兵法对营销的启示
五、管理者做结果的方法
六、低效率的执行力态度
七、造成团队执行不力原因
八、高效的执行流程
九、强大执行力的五个关键
十、执行7个基本原则
十一、.......................

 

高效销售团队训练与管理内容提要：
员工做事,有流程有制度的一定要按流程制度办事:
流程制度有问题,那就先按照流程制度办事,然后提出改进建议;
没有流程制度,先按照公司文化要求办,然后提出建设流程制度的建议.
联想集团董事局主席：柳传志
执行的时候我们不会改变方针,这样可能会使反应慢些,但对流程的严格遵守
正是执行力的体现——(波音)中国总裁:王建民
一个新员工,看懂模版,会按模版来做,就已经标准化,职业化了.你三个月就掌握
的东西,是前人摸索了几十年才摸索出来的,你不必要再去摸索.
华为技术有限公司总裁:任正非
变通是执行最大的敌人,拒绝按流程办事的,实际上是自己的个人职位,个人权利失效了
因此而抱怨的，他心中是没有公司的是没有整体的。——华为文化
流程、制度高于总经理,我们没有管理只有流程，我们要的是整体的绩效。
富士康——郭台铭

 

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