动态过程管理之创新与变革(ppt 40页)

动态过程管理之创新与变革目录：
1 变革的战略角色
2 技术变革
3 新产品和新服务

 

动态过程管理之创新与变革内容提要：
12.1.1  驱动变革的力量
市场：经济的全球化使改变了竞争的程度和范围，使变革成为需要；
技术：技术保障了变革的进行，使变革成为可能。
总之只有一句话可以形容当今的世界：唯一不变的就是变革。
12.1.2  渐进式变革和激进式变革
渐进式变革（Incremental Change）
持续性部分改进的过程
激进式变革（Radical Change）
大幅度破坏组织结构与突破式创新的过程
12.1.3  变革的策略类型
1.技术变革：通过生产流程方面的变革，提高生产效率。
2.产品及服务变革：提供新产品或新服务增加市场份额或进入新市场。
3.战略和结构变革：对组织的管理发起变革，寻求更高的管理效率。
4.文化变革：改变企业的思维方式，以适应环境的需要。
12.1.4  成功变革过程的要素
1.构想：新的事物或新的做事方式；
2.变革的需要：使构想得到重视；
3.采纳：决策者采用新的构想；
4.实施：将新构想付诸实际应用；
5.资源：需要人投入精力和行动。

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