统一100重新定位策略(ppt 33页)

统一100重新定位策略目录：
一、统一100销量状况
二、统一100与面霸120状况对比
三、重新定位的品牌核心
四、新的行销策略

 

统一100重新定位策略内容提要：
产品层面
当时（96年）最好的包材，大气的包装！ 
（现在消费者对统一产品的重要印象之一可能就源于此）
三包料，大面身——产品力够强！
新鲜、多元的口味——满足不同需求的消费者
品牌层面：
定位：价格虽高，只因追求最好，力争满足最挑剔消费者的方便面产品。
形象：稳重、坚持、进取的好男人，一切力求尽善尽美，凡事要求最好！
核心价值：满意（大大丰富、大大满足）
产品层面
镀铝包材虽仍是最好
但已是人们常见
包装够漂亮吗？
见仁见智
相较于竞品并无优势
产品力呢？
不说面霸、大食袋，现在连超级福满多都是三包料+大面身统一100还有什么特别？
品牌层面
定位：不曾改变，但差异何在？支持点又在哪？
形象：
其实挺模糊的
形象老化是大家一致的意见
核心价值： 在产品的差异化逐渐丧失后，“满意”就变得越来越抽象。

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