采购管理培训教案(ppt 49页)

采购管理培训教案目录：
1.采购概论
2.采购的组织结构与职能
3.供货商管理
4.采购控制

 

采购管理培训教案内容提要：
1.采购物料成本占生产总成本的比例很大.
2.采购周转率高,可提高资金的使用效率.
3.采购部门可在搜集市场情报时,提供新 
   的物料以替代旧物料,达到提高质量,降
   低成本之目的.
4.采购部门经常与市场打交道,可以了解市
   场变化趋势,从而将市场信息反馈公司经
   营业绩成长.
1.新产品.新材料供货商的寻找,数据
   收集及开发工作.
2.对新供货商质量体系状况的评估及
   谁认,以保证供货商的优良性.
3.与供货商的比价,议价谈判式工作.
4.对旧供货商的价格,产能,质量,交期的审
  核工作,以确定原供货商的稳定供货能力
5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变
   化及质量情况,以期提升产品质量及降
   低采购成本.

 

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