GE管理方法在中国企业中的应用(ppt 63页)

GE管理方法在中国企业中的应用目录：
一、前言
二、GE管理方法的总体框架
三、GE管理方法的基本理念及其应用
四、GE管理方法的基本机制及其运作
五、GE管理方法的主要工具和手段
六、如何进行GE管理体系的基本建设
七、如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
八、附录：案例

 

 

GE管理方法在中国企业中的应用内容提要：
    大部分经理和企业家都有乐观估计形势的倾向；很多还抱有侥幸心理
只有做好充分的调查研究，才有可能制定出致胜的战略
在同样的信息面前，人们可能得出的商业结论都是大同小异的

人才的开发，其严谨性不亚于产品的开发
不要把精力放在把C类人员变成B类，应该把精力放在把B类人员变成A类
虽然各年都要找出10%的C类人员会变得越来越困难，但这样做将使我们的团队变得越来越优秀

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