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如何掌握奥美流程管理的重要性(ppt 47页)

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流程管理
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如何掌握奥美流程管理的重要性(ppt 47页)内容简介

如何掌握奥美流程管理的重要性目录:
一、流程扮演的角色
二、流程的工作内容
三、流程的工作目标
四、流程的意义

 

如何掌握奥美流程管理的重要性内容提要:
      流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。
     由工作卡开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规定时间内顺利完成在成本控制上掌握外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益,流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,并掌控一切所产生的成本。
      客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程,流程签发工作卡,编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效,工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。
      工作完成后,作品须贴有品管贴纸,并要有执行人及CD或GH的签字创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程流程将作品复印存档交给客户部。客户部只可以从流程处取走工作。如有特殊情况不能经过流程,客户部须将作品复印件留给流程,才可以拿走作品,修正卡同样遵守以上规则。

 

 

 


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