创新管理的十二通法(ppt 53页)
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创新管理的十二通法(ppt 53页)内容简介
创新的十二通法目录:
一、重点法
二、背景转换法
三、品牌嵌入法
四、分解法
五、组合法
六、伏笔法
七、逆向法
八、捆绑连接法
九、移植法
十、实证法
十一、增值服务法
十二、回避法
创新的十二通法内容提要:
自WTO以来,中国获益国际市场的方式发生了根本性的变化,中国企业整合资源的能力比拥有资源更为重要。
中国企业所要研究的只是国际产业链和供应链。
中国企业应当充分认识WTO规则所造就的非传统市场环境。
只要我们主动成为全球多国“部队”成员,在整合国际资源的过程中,本着“积极地把被动转化为主动”的原则行事,采取”捆绑连接法”创新,则可通过:接受“被动整合”、掌握“尖端技术”、打造“资本品牌”、扩张“市场份额”等战略步骤,将有希望争取到国际产业链龙头的地位。
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