制订有效的企业行为守则指南(pdf 34页)

制订有效的企业行为守则指南目录：
1. 对课题重要性的一般概述.......................... 2
企业制订为守则的必要性........................ 3
商界专业会计师的任务........................... 3
2. 被广泛接受的好实务主要原则..................... 5
组织机构为守则的实质 .......................... 5
明和制订为守则的主要原则 ..................... 6
3. 关于原则执的应用指南 .......................... 7
附A：ABC 机构为守则示......................... 19
附B：公职生活中的价值导向型原则— 一个子 ........... 24
附C：外部为指引与法标准........................ 25
附D：主要益相关者及其主要关注域图示.............. 26
附E：资源..................................... 27

 

制订有效的企业行为守则指南内容提要：
1.1 每个组织机构都有一套为标准，它对该套为标准了解与否。无怎样，每个组织机构都会设法以明示或暗示方式去传达它的价值、可接受的决策标准和基本为规则。越越多组织机构意到在所公布的为或道德守则中明示其价值和指导原则的重要性和好处。这种有助于建价值驱动型组织机构的守则，通常涉及组织机构的基本价值、对雇员的承、业务标准和与社会大众的关系。
1.2 公司丑闻及其对资本市场和投资者的影响，突显出人们对未建或未遵守正确为标准的关注。许多个人和团体对组织导者的要求只限于润最大化和信息透明，许多组织导者现强调道德和诚信，并将它们作为企业为的主要元素。这种对道德、企业管治和企业责任的多关注促使许多组织机构建为守则。有些国家，制订为守则是法法规的要求；而在另外一些国家，制订为守则是股价变动等市场机制，或市场与法规结合作用的结果。从广阔的经济角看，有效及一致地执为守则可以提高机构的绩效和监控，减少合常规的做法和企业丑闻，并逐渐在组织机构及其益相关者之间建起互信。

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