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企业并购重组及风险控制培训教材(ppt 213页)

所属分类:
并购重组
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企业并购重组及风险控制培训教材(ppt 213页)内容简介

企业并购重组及风险控制培训教材目录:
第一节 购并概述
第二节 购并协同效应
第三节 反购并策略
第四节 购并过程中的尽职调查
第五节 购并分析
第六节 企业购并的陷阱及整合管理
附件一:企业重组所得税优惠政策
附件二:法律上对公开要约收购的有关规定
附件三:生产设施、技术和生产运营尽职调查提纲
附件四:财务分析指标体系

 


企业并购重组及风险控制培训教材内容提要:
    企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为。
    企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。   
    购并是某企业通过收购或兼并其他企业的股份具有其控制权或所有权,并对企业组织形式进行实质性的改组。
    把在购并活动中购并其他企业的公司称为“购并企业”,而把被购并的对象称为“目标企业”或“被购并企业”。
    创立式购并的含义
    创立式购并是指两家或两家以上的独立的公司或企业合并创建成一家新的公司。


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