企业有效的执行力管理方法(ppt 127页)
企业有效的执行力管理方法(ppt 127页)内容简介
企业有效的执行力管理方法目录:
第一模块 执行力=管理技能+领导艺术
第二模块 实战管理技能——能够做事
第1单元 有效目标分解——落实目标的技术
第2单元 主导——跟踪目标的技术
第3单元 制度管理——达成目标的系统方法
第三模块 实战领导艺术——愿意做事
第1单元 强势管理——营造服从氛围
第2单元 危机意识管理——激发自动自发
第3单元.愿景管理——调动成员人心
第四模块 问题讨论及疑难解析——实战辅导
企业有效的执行力管理方法内容提要:
1。不是简单的要结果,这里体现为:过程控制、深入实际
2。制定高一级目标的人应该有更开阔视野、在完整性上有优势
3。智慧开发和反馈过程:上级参与才能调整、优化原定的上一级目标
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