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某动力控制工程有限责任公司部门说明书(doc 38页)

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组织设计
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相关资料:
动力,控制工程,有限责任公司,公司部门,部门说明书
某动力控制工程有限责任公司部门说明书(doc 38页)内容简介

某动力控制工程有限责任公司部门说明书目录:
1.......董事会工作部部门工作说明书......4
战略规划处部门工作说明书......5
投资管理处部门工作说明书......6
企业文化科部门工作说明书......7
2.研发部部门工作说明书......8
3.质量保障部部门工作说明书......10
4..信息部部门工作说明书......13
5.制造部部门工作说明书......15
6.行政部部门工作说明书......18
7.科技委员会部门工作说明书......20
8.项目管理部部门工作说明书......21
9.经营保障部部门工作说明书......22
10.经营管理部部门工作说明书......27
11.人力资源部部门工作说明书......30
12.财务部部门工作说明书......32
13.法律审计部部门工作说明书......35

 


某动力控制工程有限责任公司部门说明书内容提要:
1.负责办理董事会和董事长交办的日常事务工作,策划、筹备董事会例会及临时董事会会议。
2.负责公司董事会对外联络工作,并负责、决议、决定和纪要的下发。联系下属公司的董事会、管理集团公司股权和证券。
3.负责由董事会决策的重大投资项目审批方案的拟订和论证。
4.负责办理企业法人登记和领证事宜。
5.负责公司整体改革方案的制定及所属企业体制改革方案的策划和审批。
6.负责全资、控股子公司改制方案的策划、章程的审查及批复。对企业建立现代企业制度、转换经营机制进行管理、指导。
7.负责对公司下达的年度战略目标完成情况的汇总上报,参与对此战略目标任务的分解、检查、考核。
8.参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及进行公司改建等涉
9.及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务。
10.参与起草、审核企业重要的规章制度。


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