某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告(ppt 85页)

某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告目录：
一、战略综述
二、内部能力与资源分析
三、战略选择
四、战略目标
五、战略举措
六、战略实施计划

 

某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告内容提要：
主业突出：突出军品（航空动力控制）主业，从资源配置上优先首先保证军品业务的稳定发展
多元并举：在保证实现军品发展目标的同时，通过现有能力  扩张，实现产业（转包、工程机械液压附件）和市场（军、民）的多元化

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