某公司部门职能组织结构现况报告(ppt 116页)

某公司部门职能组织结构现况报告目录：
一、投资发展部组织结构现况
二、市场部组织结构现况
三、品牌部组织结构现况
四、党群办组织结构现况
五、人力资源部组织结构现况
六、财务部组织结构现况
七、资金部组织结构现况
八、办公室组织结构现况
九、行政管理部组织结构现况
十、稽核部组织结构现况
十一、董事会秘书处组织结构现况

 

某公司部门职能组织结构现况报告内容提要：
1、部门主要工作职责：负责公司投资项目的寻找和甄别、项目信息的上传下达、可行性报告撰写；子公司投资报告的审批与监督实施。
2、下属分工：吴经理负责投资发展部工作，1名经理助理和1名翻译专职负责汉堡项目；1名副经理借调到沈阳负责房地产项目投资；1名经理助理负责投资发展部日常公司。
3、考核指标: 主要依据年初的工作计划和年终的小结进行考核，基本全额发放奖金，没有超额奖金。

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