管理方法的改善提案(ppt 67页)

管理方法的改善提案目录：
一、改善的含义
二、改善制度的建立
三、改善活动中各级人员的职责
四、评审的基本原则
五、评审案例介绍
六、常见问题解答

 

 

管理方法的改善提案内容提要：
改善: 一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作的做法和提高人员的效率等。 
改善: 是由於持续不断的努力，所產生的诸多的小步伐改进，而逐次累积而成。 
改善: 能够胜任此项工作的普通能力及常识。
改善: 就是超越目前所赋予的水平。
改善: 强调要以员工的努力,士气，沟通,训练，团队,参与及自律来达成目标。这些都是一种常识性和低成本的改进方式。改善是全员的工作。   改善: 改善不是做或不做都可以的，是当今经营战略不可或缺的要素。

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