某公司商业计划样本(doc 33页)

某公司商业计划样本目录：
第一章：摘要.....2
第二章：公司介绍.....2
一、宗旨（任务）.....2
二、公司简介.....2
三、公司战略.....2
1．产品及服务A：.....2
2．产品及服务B，等等：.....2
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：.....2
四、技术.....2
1、专利技术：.....2
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：.....2
五、价值评估.....2
六、公司管理.....2
1．管理队伍状况.....2
2．外部支持：.....2
3．董事会：.....2
七、组织、协作及对外关系：.....2
八、知识产权策略.....2
九、场地与设施.....2
十、风险.....2
第三章：市场分析.....2
一、市场介绍.....2
二、目标市场.....2
三、顾客的购买准则.....2
四、销售策略.....2
五、市场渗透和销售量.....2
第四章，竞争性分析.....2
一、竞争者.....2
二、竞争策略或消除壁垒.....2
1．竞争者[A，B等].....2
第五章；产品与服务.....2
一、产品品种规划.....2
二、研究与开发.....2
三、未来产品和服务规划.....2
四、生产与储运.....2
五、包装.....2
六、实施阶段.....2
七、服务与支持.....2
第六章  市场与销售.....2
一、市场计划.....2
二、销售策略.....2
1、实时销售方法.....2
2、产品定位.....2
三、销售渠道与伙伴.....2
四、销售周期：.....2
五、定价策略.....2
1、产品、服务：.....2
2、产品/服务B.....2
六、市场联络；.....2
1、贸易展销会.....2
2、广告宣传.....2
3、新闻发布会.....2
4、年度会议/学术讨论会.....2
5、国际互联网促销.....2
6、其它促销因素.....2
7、贸易刊物、文章报导.....2
8、直接邮寄.....2
七、社会认证.....2
第七章  财务计划.....2
一、财务汇总.....2
二、财务年度报表.....2
三、资金需求.....2
四、预计收入报表.....2
五、资产负债预计表.....2

某公司商业计划样本内容提要：
     探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。
     [你公司或项目名称]的市场战略是将本公司（或项目）变成[具体商品名称]的主导生产与供应商，配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术，知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场，包括[说明在哪些方面][详见图1：市场，图2：扩大市场，图3：组成]。目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。
      [你公司或项目名称]目前正同[某公司]讨论具体的[购买合同和委托]。这项工程将给[你公司或项目名称]带来可观的效益，将帮助[你公司或项目名称]与[某公司]建立正常的相互关系，以保证[你公司或项目名称]的产品技术和服务得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称]的产值的[降/升]曲线。
    "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。

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