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如何提升领导干部的决策思维品质(doc 61页)

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职业经理人
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如何提升领导干部的决策思维品质(doc 61页)内容简介

如何提升领导干部的决策思维品质目录:
一、厘清决策思维路径
二、转换决策思维方式
三、夯实决策思维基础
第一章 战略思维的基本理论
第二章 战略思维的价值取向
第三章 战略思维系统论
第四章 战略思维开放论
第五章 战略思维创新论
第六章 战略思维预见论
第七章 战略思维的训练与培养

 

如何提升领导干部的决策思维品质内容提要:
    县委书记作为县级地方总揽全局的一把手,其领导思维和方法如何,不仅关系到能否带领广大干群真正实践“三个代表”重要思想,做到与时俱进,还直接影响一个地方的经济社会的发展速度。怎样才能当好县委书记?1999年以来,结合基层工作实际,我对这个问题进行了探索,并对此有了一些体会。我认为,县委书记要想真正实践“三个代表”,带领干群努力奋斗,实现富民强县目标,关键是要转变领导思维和方法。
    首先,领导环境的发展变化,要求领导者必须转变领导思维和方法。过去由于经济社会结构比较单一,领导者依靠直接经验也能做好工作。但随着经济体制、经济运行方式、社会组织形式以及群众的生产生活方式的发展和变化,特别是经济全球化、社会信息化步伐的加快,科学技术和知识经济的迅猛发展,依法治国方略的全面实施,民主法制建设的日臻完善,利益主体多元化、社会矛盾复杂化、多样化,在这样的社会历史背景下,领导者如果还一味地沿用传统的、陈旧的思维和方法,其领导行为就会步入误区,就会造成领导成效违背工作初衷,就会被迅速发展的时代所抛弃。其次,领导客体的发展变化,要求领导者必须转变领导思维和方法。随着经济社会的深刻变化,人民群众的素质也在不断提高,他们的市场经济意识、民主法制意识和科技意识明显增强,对领导者的领导方式和方法要求也越来越高。面对着变化了的领导对象群体,如果再用老眼光来看问题,或用老办法来解决矛盾,恐怕不行了,甚至往往使我们很多领导同志处于“老办法不管用,新办法不会用,照搬别人的办法不能用”的尴尬境地。
    领导思维和领导方法是现代领导科学的核心内容。从总体上讲,领导思维的转变,解决的是认识论问题,领导方法的转变,解决的是方法论问题。领导思维的转变是前提,是条件;领导方法的转变是结果,是目的。恩格斯说:“一个民族要站在世界的最高峰,一刻也不能没有理论思维。”面对加入世贸组织后的中国面临的国际激烈竞争形势,作为现代领导者、决策者,我们没有别的选择,只能进行理论思维,运用科学方法,实现经验领导向科学领导的转变,才能在纷繁复杂的社会生活中,把握全局,抓住重点,纲举目张。但从经验领导到科学领导必须实现两大转变。


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