打造优秀销售执行力(ppt 66页)

动作分解打造销售执行力目录：
领导是好人、值得拥护。（负责任、敬业、坦白）
领导有真才实学、懂销售、懂一线市场、值得尊敬
领导非常专业，简直是千里眼，无所不知
领导有威严、让人敬畏
领导下的命令可执行、切合实际
领导下的命令非常合理
领导说一不二、奖罚分明、手段严厉
领导有人味 ：集思广益，尊重员工，识才重才

动作分解打造销售执行力内容提要：
员工已经掌握应知应会,工作有标准可以依循
 员工有积极性
 员工有危机感
 员工有正确的价值观行为一致、积极改善
 员工有纪律观念,知道什么时间张嘴,什么时间闭嘴
 制度监控严格、法眼无处不在
 目标清晰、压力持续
 位阶有序、各尽其责
 领导有功力、言出如山、令行禁止 

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